事业单位法人年度报告书(2017年度)

日期:2018-04-10

统一社会信用代码  

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事业单位法人年度报告书

2017年度)

单 位 名 称

重庆市永川区万寿小学校

定代表

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市永川区万寿小学校

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展; 小学学历教育

重庆市永川区胜利路办事处万寿社区兴隆路77号

法定代表人

王龙江

开办资金

78(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆市永川区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

442.3686

444.3949

网上名称

重庆市永川区万寿小学校.公益

从业人数

51

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

无变更事项

本学期,在各级领导的关怀下,在家长朋友的支持下,在社会各界的配合下,万小人坚持以“三爱”教育为主线,以制度修订为重点,以运动场改建为难点,以“民调”工作为抓手,以学生全面发展为目标,恪守“与爱相伴,快乐一生”的办学理念,通过近5个月的努力与付出,使各项工作目标任务圆满完成,现将工作总结如下:

1.未雨绸缪:开学前,安稳办组织了安全排查;后勤组织修缮了课桌凳和教学设备,改建了教师休息室和办公室,保证了学生课本、劳动工具的提前到位;德育部门组织了干净彻底的卫生大扫除;教务处加班加点排好了课;8月25日,召开了校级领导分工会,8月26日,召开了行政扩大会研究了新学期工作,8月30日召开了全体教师会,工作做到了未雨绸缪,确保开学工作有条不紊。 2.精细分工:根据学校管理工作内容,结合每个管理人员工作实际,人性化进行了精密分工,充分发挥了所有管理人员的主观能动性,领导干部顾全大局,服从安排,分工不分心,劲往一处使,在一学期的工作中都能不遗余力的站好本职岗位。 3.领导值周:值周工作坚持一个行政人员负责制(后三周因高出部分需要进行了调整)。所有行政人员能坚持做到十个一:一次晨读检查;一次午休检查;一次午餐检查;一次卫生检查;一次上课检查;一次安全检查;一次升旗讲话;一次各室检查;一次师生对话;一次计划总结。 4.工作研判:每周五上午三四节课,都定期召开行政会,会上每个同志均对上周工作进行总结,对下周工作提出打算,对存在的问题进行通报,提交需要讨论的问题,提出合理化的意见建议。群策群力和出谋划策氛围愈加浓厚;一盘棋、统筹兼顾和研判意识与日俱增;齐抓共管和及时发现问题整改问题成为行政人员的工作习惯。 5.深入一线:管理人员身先士卒,率先垂范上课。3个校级领导、5个中干带头上语数学科;校级领导深入课堂听课数量远远超标,得到了督导组专家的高度好评;本期校长听课45节,书记听课49节,德育处副校长听课53节,其余班子成员听课量都达到了有关规定标准。 6.重点检查:每个部门每周一个重点工作检查落实到位。开学前制定重点检查项目,每周对所要检查的内容进行强调和结果通报,一年来,重点检查项目114项,有效推动了学校各项工作,让精细化管理和规范化管理得到了最大化的落实。

一学期来,没有发生一起家校矛盾,没有发生一起师生冲突,没有一起收费补课,没有一起体罚歧视学生,没有一起乱订教辅资料。师风纯正,教风淳朴,校风纯净是我校目前的真实写照。

工会调和剂的作用发挥正常,娘家效应温暖了每一位教职工。 1.充分征求教职工学校工作计划和高出部分意见建议41条;三次为33名教职工过集体生日,送出礼金9900元;组织办公室卫生评比4次,发放文明办公室补助经费近4000元;办理了教职工重大疾病互助保障、教职工住院津贴互助保障、女职工特病保险共支出6000元;发放教职工各类福利费96400元;2次看望生病住院的教师;发放了教职工子女升学奖励金800元。 2.组织退休教师开展了教师节、重阳节、春、秋节区内郊游等活动;召开了退休教师座谈会2次;看望生病住院老教师18人,看望金3600元;参加退休教师家属悼念3人次,支出1500元;参加退休教师大生3人次,支出1400元。 

高标准做好学校常规工作,严要求迎接督导检查 学校督导评估“三优”的目标正在路上。目前已经连续两年获得永川区优秀奖。十一月份又迎接了区人民政府教育督导室的常规检查。党建工作、德育常规、教学管理、安全稳定、育人环境等各个方面都得到了较好的评价。其中“三进校园”工作的评价是:严格按照要求在每一周内点对点完成;功能室管用的评价是:学校及处室重视功能室的改建管用工作,功能室文化氛围浓厚、管理规范、设备使用率高。 

稳妥做好了职称评定工作 一年一度的职称推评工作,很多学校都会因种种原因暴露出一些小问题或者滋生些许矛盾。我校连续六年来,基本能保证风平浪静,顺利完成。得益于制度的完善、过程的合法、方式的公开以及领导老师们的理解支持、高风亮节、包容大度。

借奖励性绩效工作“高出部分”兑现的契机,修订完善了与之相关的核心制度。 通过制度、办法的修订,提高了管理人员的工作水平,体现了全体教师的主人翁意识和历史责任感。结合我校当前实际,制定了《工作量办法》。主要体现在以下几个方面:一是明确了工作量的核算办法;二是界定了各类人员的课时量标准;三是确定了排课原则;四是说明了享受待遇人员的有关待遇。 

继续深化课堂改革,着力打造范式课堂。课程改革是教育改革的核心,而课程改革的着力点在课堂。学校借助名师工作室同志们的力量,如火如荼的开展了范式课堂的打造工作。一是教务处组织校级名师进行了范式课堂的研讨;二是老师带头上了范式课堂研讨课;三是利用业务学习的时间,老师做了范式课堂的经验交流;四是组织全体教师就范式课堂进行了大讨论并分组撰写了有关文章。目前,我校范式课堂日趋成熟,期待在明年三月份的片区活动上一展风采。 

区级以上集体奖获奖情况:素质督导考核获得优秀等级、被评为卫生示范校、田径运动会二等奖、小学男子篮球比赛获得二等奖及体育道德风尚奖、乒乓球比赛女子乙组获得第三名,教学质量二等奖。 

全面推进素质教育,着力提高教学质量 (一)严格执行部颁计划,合理编排各类课程 按照教育部颁发的课程计划,结合学校实际,开学前编排好了总课表、班课表、分课表。确保了科学、体育、美术等学科连堂,保证了语数学科优先,杜绝了教师之间课时量不平衡不合理的现象。 (二)以课改促教师的专业提升 分别开展了校级名师展示课5节次,推动范式课堂的进程;新教师亮相课4节次,让新教师得到历练的过程;预约听课50节次,让每位教师都经历研讨课、打磨课的过程,提升自身的教学能力;骨干教师展示课11节次,让骨干教师的先锋带头作用得到体现,其他教师得以学习;开展教师论坛3次;组织文丹团队参加了办事处的授课比赛。 (三)坚持做好教学常规督导工作,做到形式内容的有机结合。检查教师听课记录4次;组织开展了周四下午的业务学习14次:分别就名师论坛、教学计划、集体备课、教学技能、复习方法、质量分析等进行了研讨;各教研组长对作业批改交叉检查了4次;开展了第二届百人写字比赛暨知识积累大赛,提升了孩子们写规范字、多阅读的意识;组织了3次教学质量检测,每次都组织了质量分析;为63名期中考试成绩进步的学生颁发了进步奖;首次参加了四校阅卷联盟,旨在以考风促进教风从而带动学风。(四)培优补差意识明显增强,教学质量稳中有升。正因为有老师们精于课堂教学技巧的研究、勤于课后后进生的辅导、忙于作业试卷的精批细改,才有了万寿小学连续五年教学质量获区四个一等奖,一个二等奖。 本学期,四校联考比较如下: 考试成绩好的年级和科目: 一年级数学和六年级数学三率之和居四校第一名;一年级语文、五年级语数三率之和居于四校第二名。 考试成绩不好的年级和科目: 二年级语数、三年级语数三率之和都低于四校三率平均值之和。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

事业单位

委托意见

兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书

法定代表人:公章:

2018-03-05

举办单位意见(含保密审查意见)

情况属实。该年度报告已经保密审查,可以向社会公示

填表人: 赵厚山报送日期:2018年03月05日

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