事业单位法人年度报告书(2014 年度)

日期:2015-06-19

事证第 150038300873

事业单位法人年度报告书

2014 年度)

单 位 名 称

重庆市永川区朱沱镇涨谷初级中学校

定代表

国家事业单位登记管理局制

  

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市永川区朱沱镇涨谷初级中学校

宗旨和

业务范围

实施初中义务教育,促进基础教育发展。 初中学历教育

重庆市永川区朱沱镇涨谷街居

法定代表人

罗永先

开办资金

105(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆市永川区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

176

393

网上名称

重庆市永川区朱沱镇涨谷初级中学校

从业人数

32

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

严格按规定执行

一、学校基本情况 1、教职工状况 我校教师编制43人,本期现有教职工32人,含上挂1人,教管中心工作1人,实有30人(其中校级干部2人,中层、专任教师28人),请英语代课教师1人。绝大部分为中青年教师,教学能力参差不齐,教学水平有待提高,把关教师少。因为地处永川南部最偏远,教师住房缺乏,生活、工作条件艰苦,教师不愿来,也留不住。教师流动频繁,教师严重缺口,学校毫无选择的余地。语文、数学、英语、物理、政史、体育、计算机教师严重不足,部分教师走读永川,个别音乐教师尤其严重,教学不安心,直接影响学校正常开课和教学质量的保证。教师普遍缺乏自觉主动学习和改革进取精神,观念保守,科研能力差,课堂教学效率低下,严重制约了学校质量的进一步提高。 2、学生状况 现有9个教学班,学生384人(其中住校生292人),都是农村留守儿童,成绩参差不齐,底子差,良好的学习习惯基本没有养成。家庭管理松散,生活习惯差,学生厌学情绪比较严重,给学校的教育带来了很多困难。 3、硬件情况 学校运动场地狭小,功能室缺乏,实验药品器材严重不足,实习实验得不到完全开展,制约了学校的规范办学。 二、工作情况 1、健全素教工作机构。本学年克服教师严重不足,下决心专门组建了教科室、年级组、语、数、外、理化、综合等5个学科教研组,具体负责组织开展素质教育、校本教研和课改活动,促进教师观念转变提升,工作力度得到了进一步加大。 2、清晰办学理念思路。始终坚持“安全第一、德育为先,智育并举”的办学方针,努力把“立德行天下,差异育英才”办学理念贯彻到学校各项工作中去,把“规范办学,促进学生全面发展”作为重点抓手,脚踏实地一步一个脚印各项推进素质教育工作,为彻底改变农村学校“坝坝式”办学面貌而不断努力。 3、确立素教考评机制。进一步建立以教职工年度考核、绩效工资分配、班主任考核、常规管理、教科研工作制度为重要框架的考评体系,将减负提质、课堂教学改革、校本教材开发等要求明确写进考评制度,不断完善素质教育、科研课改工作专项考核机制。 4、坚持规范办学治教。努力克服师资配备严重不足不配套、功能室等硬件严重缺乏的不利条件,严格执行市教委课程计划,努力开齐开足规定课程课时,努力实现教师专业对口,积极加强实验教学管理,实施教职工出勤打卡制度,开展“六个一”师德师风教育和“学生最满意教师评选表彰”活动,无乱收费、乱办班、乱补课现象。开好了两操一课,立足校本教材开发与课程辅助活动相结合,成立了书法、科技小制作等课外活动兴趣小组,千方百计落实课程辅助活动,因地制宜开展了学生学科活动、春季球类运动会、秋季田径运动会、元旦文娱汇演、三月植树、五四青年节公益劳动、九九慰问孤寡老人等丰富多彩的校园文体、学生会社团和社会公益实践活动,多方面锻炼熏陶学生,促进学生全面发展。 5、夯实德育载体基础。学校坚持把德育工作放在首位,不断探索一套行之有效的德育工作方法,建立一套系统的德育工作体系,严格依规依矩开展学生综合素质评价,常规德育、法制教育、星级学生评定等主题德育活动开展有声有色。狠抓班级文化建设,不惜血本订阅《参考消息》《读者》等2万余元报刊杂志充实班级图书角和阅报栏,加强对学生的文化熏陶。以学生会社团为抓手不断推动学生自主管理建设,通过学生自我服务、自我管理、自我监督、自我教育、自我提高、自我发展,促进校风校纪进一步严肃端正。从学校德育实际需要出发,下大力气正在开发《中学生文明礼仪教育》、《中学生性教育》、《住校生规范》等校本教材,基本建构和扎实推进“自主管理+ 校本辅助+活动促进”的德育管理特色模式。 6、推进课堂教学改革。课堂教学改革是落实素质教育的主阵地。为打破我校教师教学观念陈旧、课堂教学效益低下,教学模式僵化保守,从而制约学校教学质量进一步提高的瓶颈。采取的措施有:一是加强教师的外出培训学习。各种培训学习,只要我们老师愿去,学校都给予经费等大力支持,努力增加教师开阔眼界,更新观念的机会。本学年参加各级各类培训学习120余人次,投入经费3万余元;二是设立教科室专门加强了对教科研的有效组织,开展了同课异构、换班上课、集体备课、新教师赛课等教研活动,增强了校本教研的实效性;三是积极参加北山片区教研共同体活动,努力推进小组合作课堂教学模式改革;四是积极利用网络资源。利用第二教育网,积极开展网络学习借鉴和资源共享,建立学校教学资源库;五是建立激励机制,从考核、绩效分配等制度设计层面积极鼓励教师大胆探索、先行先试。 7、加强教学管理工作。教学工作是学校的中心工作,根据切合实际、讲求实效、力避形式、去繁就简的原则,改革了教学常规管理制度,探索实施活页备课,积极落实推门听课,努力提升常规和过程管理实效。对毕业班管理组建了专门机构,制定了专门的抓管措施,及时召开阶段性总结分析会,努力实现初三管理的科学、规范和高效,为保障本学年教学质量打下坚实基础。 8、落实安全教育措施。建立了教职工安全工作责任制,安全工作周工作必强调,周一周末升降旗、班会校会必讲,安全课进入了课堂,安全教育和排查实现常态化,全校性防震、消防应急演练每学期两次雷打不动。 9、党政工团齐头并进。学校支部严格按照上级要求开展了群众路线教育实践活动。学校通过校园QQ群、校务党务公开栏实施信息公开,开展针对年度考核制度和绩效分配制度修改的专项民主讨论活动,多次反复征求意见。工会、团总支积极组织开展了教职工工会和团员青年活动。 10、办学条件积极改善。争取教委支持,修建了食宿楼和教学综合楼,新建了锅炉房和教师餐厅,改迁建了围墙,硬化了原围墙外荒地,学校办学硬件条件得到较大改善。 三、存在问题和努力方向 1、积极争取教委支持,配好老师,建好功能用房,征地建设学生运动场,充实校园文化设计布置,积极改善办学条件。 2、加强教学常规管理,总结班主任初三管理经验教训,加强教师培训学习,继续推进课改、转变教师观念,努力提高教学质量。 3、继续推进学生自主管理建设,加强校本教材课程落实,发挥其有效辅助作用。积极探索实施选学必修学分制管理。 4、加强各处室和各类人员主动管理责任,不断提升学校管理的科学化、系统化、精细化、长效化水平。 总之,我校将继续致力把各项工作不折不扣落到实处,规范办学,真抓实干,为办好人民满意教育而不懈努力。 永川区朱沱镇涨谷初级中学校 二○一四年十二月

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接受捐赠

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填表人: 冯中超  报送日期:2015年03月26日

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